小さな会社で、よく人が辞めていきます。

経営者って本当に大変ですよね…

やっぱりカリスマ、とか？カリスマ持った人を見たことありますがほんとすごかったです。
将来性が一番重要視されるんでしょうが、それが一番難しいですよね。。。
発展途上ならなおさらで。

トヨタとかなら良いけどさ＾＾；

小さな会社で、よく人が辞めていきます。 根本的なところからいうと、どう人事戦略（採用、育成）を考えていけばよいのでしょうか。 ヒントとなる考え方のある書籍やサイトを教えてもらえないでしょうか。